广州广建小额贷款有限公司上半年工作会议顺利召开 -凯发一触即发

广州广建小额贷款有限公司上半年工作会议顺利召开

发布时间：2016-07-22  点击率：2934

       首先，公司副总经理吴君宏致开场辞，并以“抓经营、强创新、促转型、谋发展”为主题，传达了广州市建筑集团2016年上半年工作情况及下半年工作计划， 将集团的核心发展理念传达给全体员工，号召大家在集团工作精神的指引下，发挥国有小贷的优势，奋马扬鞭，再创佳绩。

接下来，公司各部门负责人分别做了上半年部门工作总结。

小贷部总监陈文杰做2016年上半年部门工作总结

微贷二部总监刘花做2016年上半年部门工作总结

微贷三部总监梁伟财做2016年上半年部门工作总结

微贷部技术总监张勇做2016年上半年部门工作总结

副总经理、风控总监杨冬梅做2016年上半年部门工作总结

财务部总监何伟强做2016年上半年部门工作总结

综合管理部经理曾蕊做2016年上半年部门工作总结

人力资源部经理戴娴做2016年上半年部门工作总结

       各部门总结完毕后，公司总经理全罡就2016年上半年公司运营情况做总结汇报。“2016年是公司转型升级的第二年，公司坚持“小额、分散”的方向，朝着打造“专业小微贷款机构”的目标，在经济形势持续低迷、行业风险不断增加的困难局面下，基本完成了上半年的各项工作，为年度目标的实现奠定了坚实基础。下半年，我们依然面临业务拓展、转型升级的压力。全体上下一心，坚持初心、群策群力、夯实基础、开拓市场，方能抓住新机遇，打开新局面。”

       最后，公司董事长杜慕群对本次会议进行总结，并提出对公司下一步发展的建议和对全体员工的期望。“2016年是公司成立的第四个年头，我们共同走过艰苦起步的前两年、共同奋斗的后两年，取得了可喜的发展，从起初的10来人发展到70人的规模，营业收入增长600%，成为行业领先的小额贷款公司。2016上半年，公司在全体员工的努力下，基本完成业务目标；为进一步促进公司的发展，下半年应当从以下三个方面着手工作：一是推进目标完成。要做到全员营销、指标细化、分工到人；要加强渠道合作，不断开拓市场；要推进绩效改革，提倡狼性精神，适应市场需求。二是强化内部管理。强团队、建系统、推股改、塑品牌，是公司发展的基本方针。三是更新核心理念，不断丰富‘学习、诚信、反省、感恩、服务’价值观的内涵，为全体员工提供精神指引和价值导向。”

全体与会人员合影